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如何开一家母婴店，开了母婴店常见问题及解决方法
很多投资者在开母婴店经常会遇到各类问题不知该如何去解决，亲子岛拥有众多母婴加盟店，也收集、整理归纳出了以下几种开母婴i但常见问题，并给出了相应的解决方法与建议：
亲子岛分享开母婴店常见问题及解决方法
1选址问题：
母婴店选址是开店成功与否的重要因素，母婴店选址位置不理想造成生意不好的可能就越大!
解决方法：重点开发周边客户、会员营销制、送货上门、产品目录营销等多种手段，加大母婴店宣传力度。
2店面结构问题：
有的母婴店店面结构比较难处理，譬如店面顶特别低、分上下两层、中间有柱子、前后高低不一样等，这些结构都不利于母婴店陈列与经营。
解决方法：可请专业装修公司为店面定做一套装修方案，让缺点变成特色，虽然要额外多些支出，但对长远经营来说是非常值得的!
3母婴店面积问题：
有些母婴店面积面积小，产品有限，想上新品又苦于增加不了货架，对于新品层出不穷的母婴行业来说，假如你的店面少于40平米，这是比较危险的一种情况，一是无法丰富店内产品种类;二是竞争对手规模比你大会更具竞争优势。
解决方法：增加母婴用品周转率、专做几款核心产品，充分利用货架来多展示母婴产品。
4产品定价问题：
母婴用品价格是很敏感的问题，有时候比竞争对手贵一丁点，客户就觉得你价格高了。开母婴店初期，顾客对店的印象还没定性时，要尽量避免给客户形成定价高的感觉。
解决措施：不鼓励价格战，尽量和竞争对手价格持平。假如客户普遍反映价格高，那就通过搞一些促销活动、调低价格敏感产品等手段，慢慢消除客户对店面的心理定势。
5导购专业知识问题：
产品、销售、育婴等专业知识是导购成交量高的前提，而单笔成交量少、交易过程中导购比较被动或对产品介绍过于表面、滑梯无法引起顾客的兴趣等等，都是导购专业知识缺乏的结果，没有起到很好的介绍和引导的作用。
解决方法：强化母婴店内专业知识的培训，每日总结、深挖产品卖点、利用业余时间学习营养、育儿、销售等相关学习资料，用心积累，厚积薄发。
6资金问题：
母婴用品进货量越来越少、钱却越投越多;账面算算好像是有盈余，是实际店内没有现金、店面始终无法养活自己……假如有以上现象，那基本就是资金出现问题，处理不好资金问题，店面开再大，也只会更加混乱。
解决方法：店内需预留20%资金作为备用，且专款专用，不能随意挪用;尽可能的提高店内母婴产品的周转率，而且不论店面大小，一定要养成作财务报表的习惯。
7产品换季问题：
当季母婴产品卖得慢，下季产品上得迟;每个季节过后，店内总会有产品积压;所售的母婴产品跟不上市场潮流。假如出现这些情况，那一定是换季环节出了问题，及时换季是开母婴店很重要的一个环节，直接影响到店内的资金周转以及市场占有。
解决方法：学会预测销量及销售周期，便于指导与下一次进货量;掌握市场动态，及时换季，产品上新及促销，摈弃舍不得心态，降低库存压力。
